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韶关一中新校区(高中部)管理问答

发表时间:2005-4-30  作者: [无]

韶关一中新校区(高中部)管理问答

1、贵校高中部搬迁到新校区后,将实行怎样的管理?奉行怎样的管理理念?
    新校建成搬迁后,将从新校地理环境实际及面临的管理实际出发,结合现代教育的管理理念,我校将实行全封闭的管理,奉行“全寄宿管理,开放式办学”的管理理念,加强新校区的科学管理,营造严而有序、严中有活,秩序优良、学术活跃的校园氛围。

2、什么是全寄宿管理?全寄宿管理与普通管理有何不同?
    全寄宿管理是目前国内外许多名牌中学采用的管理模式。国外,单英国就有英国公学、英国圣保罗学校、英国罗婷女中等;国内,单教育前沿阵地的上海市,近年来,寄宿制高中的数量一跃达到30所之多,重点中学占了很大比例,其中上海中学、上海进才中学、上海交大附中、华东师大附中就是近几年新建搬迁的全寄宿名校。省内也有许多全寄宿名校,如汕头金山中学、广东省实验中学、深圳外国语学校、中山纪念中学等。
全寄宿管理与普通管理最大的不同是:全寄宿要求全体学生都集中在学校住宿,一起学习,一起生活,一起娱乐,一起成长,是一种集体性、群体性的学习生活管理模式。

3、全寄宿管理有怎样的好处?
    实行全寄宿管理的好处,概括起来主要体现在如下三个方面:
首先是“四个保障”:(1)学生学习时间上的保障:全寄宿后,学生可以省下从家中往返学校消耗的时间,同时,由于学校统一管理、统一安排学习,自主学习的时间将更加充裕,还可以减少外界对学生的干扰,从而保障学生有充足的学习时间,并更合理更有效地分配利用时间,为学生的学习提供更有力的保障。 (2)管理上的保障:全寄宿管理,便于学校在教育、教学、生活方面的统一要求,统一安排,便于学校贯彻教育、教学的理念,用统一的要求、严格的制度,加强对学生的养成教育,把学生培养成为遵纪守法、文明礼仪,合乎社会规范的现代中学生;同时又可充分利用学校充足的各种场馆和完善的设施,发挥各种社团的作用,利用我校比邻韶关学院的优势,充分利用韶关学院的教育资源,通过学校的组织,开展丰富多彩的文娱体育活动,营造浓郁的校园文化氛围,加强对学生的个性心理的引导和品味的熏陶,让学生得到全面、健康的发展。(3)全面发展与分类提高的保障:全寄宿管理,集体性、群体性的生活,充足的时间和场馆,有利于学校的课时与课业的合理安排,使学校既注重学生课内的共同提高,又突出第二课堂的个性发展,能根据不同年级学生的不同个性、不同特长,加强教育、教学的针对性,提高教育、教学的实效性,促进学生的全面发展和分类提高,让学生学有所成,学有所长 。(4)安全的保障(下文单列详述)。
    其次是 三个“学会”:(1)学会生活:“全寄宿管理”可以培养学生自主独立的生活能力。实行全寄宿管理,学生每天的课余学习、课余生活要由自己安排决定,有事情主要由自己处理,久而久之就能锻炼学生自主独立的生活能力,培养自己解决问题的意识;同时,“全寄宿”的实施能有效地规范学生的行为,让他们养成良好的作息习惯,加强对自己的纪律约束和生活约束,为自己也为身边的同学提供良好的生活、学习环境,从而对自己将来走向高校、走向社会产生重要的影响。(2)学会学习:联合国教科文组织指出:未来的社会将是学习化的社会,要学会生存,就要学会学习,而且要终身学习。而高中时期是学生迅速成长、成熟的时期,具有很强的可塑性,这个时期的学生求知欲旺、自主意识强,而寄宿制学校有它特有的准社会化环境,充分发挥寄宿制优势,营造社会化的氛围,让学生在准社会化的环境中自我设计、自我管理、自我服务、自我提高,自我完善,不仅让自己学会做人、学会生活、学会生存,而且形成适合自己的学习方法,养成良好的学习品质,以确保自己能优质高效地学习,进而影响自己的一生并受用一生。明天的“文盲”将不再是没有知识的人,而是那些没有学会学习的人。(3)学会做人:“全寄宿管理”可以培养学生集体生活的意识,培养学生的合作精神。在“全寄宿”环境下,不同个性、不同兴趣爱好的同学一起学习、一起生活、一起娱乐,可以促使学生思考:将以怎样的心态与人相处,将以怎样的方式和人共居。同时通过学校的引导和教育,让学生学会包容,学会理解,学会与人合作,学会将心比心、设身处地地从别人的立场去考虑,多些与身边的人交流、沟通,以增进彼此的了解,更好地处理与他人的关系,使自己在校的生活过得更加舒心,学得更加尽心,使自己将来能更快地走向社会、融入社会,成为一个懂得合作、懂得与人分享的现代公民。
再次是三个“心”:  (1):学生安心:全寄宿管理,减少了社会、家庭与其他一些不良因素对学生学习的干扰,能保障学生学习的充足时间;学校专职保安队伍的全天候严密巡值,红外线校园全方位的监控,保安措施的严密有力,使学生及学校的安全得到充分的保障;后勤服务设施的完善,后勤的社会化带来的竞争机制,能有效地保障学生的生活质量;学校校医室的建立,专职医、护人员的配备,也为学生的医疗保健和营养配餐提供有力的保障;学校各种设施完善的场馆和功能室,众多的文艺文化社团,丰富多彩的校园文化生活,也将让学生在学习之余,得到生活的调节和身心的放松,让学生以一种安然的心态,保持一种井然有序的生活状态,使他们学得安心,学得开心。 (2)教师尽心:全寄宿管理,学校要求的整齐划一、制度的健全完善,为班主任和科任教师对学生的管理带来便利;后勤的专业化、社会化也减轻了科任教师和班主任一定的压力;学生的积极向上更令教师们欣喜,再加上生活设施的完善、校园环境的优美和文化学术氛围的浓郁,将使教师们安教、乐教,在教书育人这个平台上尽心尽责地施展自己的才华。(3)家长放心 :全寄宿管理为学生提供了一个安心的学习场所,为教师们提供了一个施展自己才华的平台,让学生安学、乐学,让教师安教、乐教。家长的放心来源于学生的安心和教师的尽心。

4、全寄宿管理有如此多好处,能举一些学校的情况作证明吗?
       当然可以。当今的许多名校采用了全寄宿管理模式,培养了一批批出类拔萃的人才,造就了一个个省市高考状元和学科竞赛的优秀选手。远的不说,单讲我们省内的,最有名的算是汕头金山中学和中山纪念中学。汕头金山中学建在一个远离市区但风光宜人的岛上,该校采用全寄宿管理,充分利用全寄宿的优势,加强全面发展与分类提高的针对性教学,创造了连年高考综合总分800分人数列全省前列的奇迹,成了高考800分大户:2004年就有42人高考总分800分以上,一人获全省总分状元,有4人获省学科状元。中山纪念中学是一所远离市区、建在孙中山先生故乡的全寄宿重点中学,是在乡村中办出来的名校,它连续四年的全省学科竞赛均非常突出,数、理、化、生物、信息学奥赛全国一等奖人数居全省第二,每年都有20余人获一等奖,免试保送上重点大学的人数也居全省第二位,竞赛已成为该校在全国、全省的一大王牌;高考成绩也比较突出,近几年该校高考800分、700分以上人数占中山市的50%,升重点率占全市45%,这都得益于该校发挥了全寄宿管理的优势,把全面发展与分类提高落到了实处。

5、管理严格历来是一中的传统,一中新校区远离市区,实行全寄宿的严格管理我们理解,但会不会让学生感到生活枯燥、乏味?
不会。全寄宿制封闭式管理是我校管理理念的一个方面,另一个方面是“开放式的办学”。我们不仅要通过严格管理来造就和维持学校的正常教学秩序,培养学生遵纪守法、文明礼仪的品质,我们还要通过“开放式的办学”来营造一种健康活泼、学术浓郁的校园文化氛围,让学生感受校园学习的充实,也感受生活的轻松:既有制度下的严肃,又有文化氛围下的活泼;既有课堂知识的专一集中,也有课外生活的丰富多彩。

6、贵校将通过怎样的措施,保障“开放式办学”理念的落实?
       首先是加强与省内外名校的交流。省内外有许多著名的学校,它们在长期的办学实践中积累了丰富的办学经验,形成了自己的办学特色,取得了显著的办学业绩。加强与它们的交流、合作,有利于拓展我校的办学思路,完善我校的办学构想,凸现我校的办学特色,促进学校的全面发展。目前,我校已与省内的七所名校建立了联系,建立了“八校联考”的制度;与美国的“鹤庐亚洲文化中心”建立了合作关系,对方每年派出外籍专家来我校举办为期三周的“英语听力和会话”的专项培训,有效促进我校的学科建设和校园文化建设,打造我校的学科品牌和教育特色。
   其次是利用比邻高校的条件,充分利用高校的资源。韶关学院有丰富的、多层次的教育资源:有得天独厚的师资,有先进的教育、教学和管理理念,有设备先进的理科实验室,还有丰富多彩的大学校园文化生活。加强与韶关学院的交流和合作,可以优化我校的教育、教学资源,不断更新教育、教学理念,促进学校办学质量的不断提高;还可以丰富校园文化生活,打通普及教育与高等教育的衔接渠道,有利于学生的个性发展和持续发展。
再次是开展丰富多彩的校园文化学术活动。多彩的校园文化学术活动是师生生活的重要组成部分,更是学生全面健康发展的需要。学校搬迁后将充分利用新校区的众多的场馆、功能室,开展丰富多彩的、有益学生身心发展的文娱体育与学术交流活动:(1)开办各种展现学生个性、特长的社团,给学生提供一个个张扬个性、展示自己才情的平台。例如:合唱团、健美社团、文学社团、漫画社团、书法艺术社团、英语学习社团等。(2)举办形式多样的各种节日、活动:文化艺术节、科技读书节、体育健身节,校运会、元旦晚会、“校园十佳”活动、“校园十大歌手”评比活动等。(3)开设不同层次、不同内容的专题讲座。就近邀请韶关学院专家教授或邀请各地教育专家来校开设有关身心健康、学习方法、历史文化、科技发展、人文地理、时事点评等的讲座,活跃学生的思维,培养学生关爱他人、关注时事、关心社会的品质。(4)开设各种各样的特长班,加强对学生特长的培养。如:奥赛班、体艺班、棋艺班、武术班等 。(5)开放图书馆和校园网络,建构开放式的学习渠道。拥有11万多册图书、500多种报刊杂志的图书馆节假日将向师生全日开放,对学生进行潜移默化的人生、理想、价值、情操、道德等的养成教育;引导学生充分利用千兆主干校园网及电子阅览室,获取丰富有益的网络资源,拓展学生的学习空间,以获取更多的学习资讯,促进学生能力的提高和全面发展。(6)开放众多的体育场所,开展各种有益身心的体育活动。让学生享受运动的乐趣、获得身心的愉悦。

7、学校搬迁出市区,新校将采用怎样的措施保障学生的安全?
    新校搬迁后,远离市区,学生的安全问题确实非常重要,学校对此也有充分的考虑。首先是加强进出校门的管理。要求学生星期日下午六时前必须到校,星期六下午上完两节自习才能离校,学生一般不请事假,在校一周内不能随意离校外出,请假外出必须经学校批准,凭学校开具的出门证,门卫才让其离校,并利用电子设备对出入学生进行记录,注明离校时间和返校时间,一周汇总一次交学校备查。 其次是安全保卫到位。学校准备聘请一批复员退伍军人作为学校的保安人员,他们既有过硬的保卫素养,又有作为一中人的归属感和责任感;设立校园巡逻队,不分昼夜巡回检查;加强门卫和男、女生公寓的值班,门口24小时不离人,谢绝游人进入校园,对外来人员的出入必须严格登记时间,加强盘查,尤其是公寓,坚持每天查铺制度,对上课十分钟以后出入公寓的学生进行登记,发现可疑的人或事及时进行处理。三是干部管理到位。学校为每个班配备班主任,设立楼层辅导员,组织检查小组:教学系统检查小组,对学生一天的学习进行管理检查;后勤系统检查小组,对后勤服务,伙食以及水电设施等进行检查管理;还安排专人具体检查学生的上操、上课、上自习、就餐以及课外活动等情况。学校每周都安排二名校领导巡值,负责协调下班后的工作,使得学校管理工作无空档,出现问题有人管。四是监督反馈系统灵敏。各值勤小组、门卫检查发现问题时要利用电子设备及时报告学校;教学系统检查小组和后勤系统检查小组每周末要写出电子汇报材料,报送主管校长,星期一早操时间向全校师生进行通报,表扬好人好事,批评不良现象。这种互通情况、互相监督、互相协调的新型反馈机制,利于工作效率的提高,更利于查、堵漏洞。五是安全、生活设施有保障。学校准备购置和安装红外线监控系统、电子记录设备,对全校进行全方位的监控,尤其是加强晚上的安全防范工作,以保障全校师生的安全;同时,学校正门边将由政府兴建购物商场与开办储蓄所,既方便学生购物、储蓄,又保障学生、财物的安全。

8、新校区条件好,会不会增加家庭开支?学校对困难学生有怎样的助学措施?
    新校区条件好,收费也严格按照市物价局和市教育局的收费标准收取,不增加任何收费;至于学生及家庭开支,似乎是会增加,如周末往返学校的车费,每天的生活费,还有住宿费。其实,现在的中学生,大多只有晚餐才在家里就餐,早餐与午餐多在外面,开支一样不少,而且还不卫生;而在新校寄宿,能保障饮食的安全、卫生,能减少学生就近市区的许多不必要的消费,至于住宿费,六人一间房的优越住宿条件,舒适的生活环境,学生安心的学习,还可以减轻父母操持家务的压力,是值得的。
当然,面对想学而又确实有困难的学生,学校还是会采取有力的措施,保障学生完成学业的,其措施主要有:(1)对品学兼优的学生,学校可减免三年学费(在当年升中考报考一中的考生中,根据升中考试成绩及每学年大考成绩确定名额);(2)爱心基金(师生爱心捐款)  (3)困难助学金(学校设立)   (4)鲍思高基金(爱国港商鲍思高基金会捐款)。

9、新校区远离市区,交通方便安全吗?
    其实新校虽然离开闹市区,距火车站6公里,但交通却安全、方便,可以满足师生节假日往返的需要。首先,新校搬迁前,学校将与公共汽车运输公司洽谈,争取开设一条由市区到新校的公交专线;其次,由中山公园到韶关学院的专线公交车路经新校区,且班次多,乘客大多是学生,安全有保障。

10、新校区什么时候能建成搬迁?
    按市政府要求,新校区在2005年底前可基本建好,并交付使用。2005年招收的新生先暂在旧校区(西堤横街30号)上课,2006年初搬迁,可避免边建设边上课的情况,保障学生一开始便在一个正常、良好的环境中学习。

    总之,新校搬迁后,我校将奉行“全寄宿管理,开放式办学”的理念,既重视学校自身的建设,加强学校自身的管理,保障学校及全体师生的安全,又充分利用新校优越的环境和完善的设施,加强与省内外名校及周边高校的交流和合作,开设丰富多彩的校园文化学术活动,创设创新型的课程,造就创新型教师,培养创新型学生,打造创新型的校园文化,把我校建设成为“一流校园、一流师资、一流管理、一流质量”的园林式、数字化的现代化名校。

咨询电话:8876329       学校网址:www.gdsgyz.com
   
                             广东省韶关市第一中学
                              2005年5月3日
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