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| 韶关市第一中学2004年行政扩大会议纪要 |
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| 出处：学校办公室
发布时间：2004-11-4 阅读次数：69 |
一、 会议概况
韶关市第一中学2004年行政扩大会议于8月15~16日在始兴县偏僻幽静的花山水库平湖山庄举行，出席会议的有学校中层以上干部、各党支部书记、工会正副主席、女工委主任、团委书记、少先队总辅导员、级组长、科组长和教研员共44人，除事假病假外到会的有39人。大会由办公室潘红卫主任主持，曾宪宽校长作大会动员，并就"学校目前面临哪些困难与挑战"、"学校怎样才能实现'四个一流'（校园一流、师资一流、管理一流、质量一流）的办学具体目标"和"新学年学校的工作目标、思路及如何保证各项工作的落实到位"等会议议题作了中心发言，之后会议分为行政、教学、政教三大组围绕上述议题进行讨论，经各组汇报讨论结果后，窦永成、钟东两位副校长作了发言，最后曾校长作大会总结。两天会议议程虽短，但全体与会人员均抱着关心一中、建设一中、兴旺一中的热忱，踊跃发言，献计献策，讨论热烈而切实，气氛尖锐而融洽，达到了回顾与反思、对照与研讨的目的，形成了共识，真正起到了认识过去、明辨得失、明确方向、找出对策的作用，收到了预期的效果，是我校继往开来、启动创建国家级示范性高中工作的一次重要会议。
二、会议收获
㈠实事求是地分析了学校的现状。对领导班子、学校各部门管理、教师队伍建设、教育教学质量等问题进行了深刻而全面的总结反思，思然后知不足，知不足然后谋发展，对目前我校的现状有了一个清醒而全面的认识。
㈡明确了学校发展的目标和思路。就是应抓住市政府关心支持一中申报国家级示范高中的大好机遇，全面启动我校的创建工作，并对照有关标准，认真地检查评估，找准差距，制定了既要抓硬件，更应强化软件建设的策略，通过全面启动创建全国示范高中的活动，进一步提高我校的教育教学水平和管理水平。
㈢对有关问题达成了共识。
1、在管理方式及管理原则问题上，在注重以人为本的人性化管理的同时，加强以法治校、从严治校的制度化管理力度。完善各项管理制度，注重管理过程，加强管理制度的落实、检查和反馈，做到有法可依、有法必依、违法必究，以制度规范人，以制度养成人，靠管理求质量谋发展，做到人性与法治兼顾，过程与质量同求。
2、切实落实层级管理制度。各部门既要各司其职，各负其责，不越级，不越位，管好自己的人，做好自己的事；又要注意部门之间的沟通、协调。落实层级管理的关键在于领导层，从领导层做起，以身作则，办事人员也要强化层级管理意识。要发挥教育、教学基本单位--班级、备课组的作用，并逐渐把年级管理过渡到管理实体。
3、进一步加强教职员工的思想建设、作风建设和职业道德建设，强化教职员工的主人翁意识、忧患意识、依法治校意识、层级管理意识、质量意识和服务意识，在全体师生员工中弘扬一中人的"四种精神--开拓进取的改革精神，自强不息的奋斗精神，团结协助的集体精神，讲求实效的实干精神",使校园中和谐而充满活力的氛围更加浓郁。
4、在教育、教学理念及实施新教材方面，要运用先进的教育教学理念指导学校和个人的教育教学行为，强化信息化教学手段，这是实施新教材、提高教育教学质量的关键。新教材虽然教材、理念、方法改变了，但内容、目标不能变，要定位于中考、高考的要求。
5、要认真办好实验班，从师资、教育方法、规律、管理模式等方面加强研究和探索，确实办出实验班的实效，办出学校的特色。
6、加强创建国家级示范高中的宣传，让校园中人人皆知，社会上个个都晓，让大家进一步了解一中、认同一中、支持一中、选择一中。
三、建议
1、把2004--2005学年定为质量管理年，强化全体师生员工的管理意识，促进学校管理质量的进一步提高。
2、各部门检查、完善本部门的各项管理制度，做到因事立法、有法可依、有人落实、有始有终。
3、各处室（部门）要按照《广东省国家级示范普通高级中学督导验收方案》的要求，认真、准确地做好申报国家级示范高中各项资料的准备工作。
4、开好新学年的开学典礼，树立正面形象，为管理质量年开个好头。
5、建立行政例会制度、行政听课制度，加强行政管理、行政监控的力度。
与会的全体人员满怀信心，决心抓住机遇，迎接挑战，外树形象，内强素质，为创建国家级示范高中而努力奋斗。
韶关市第一中学
2004年8月26日
主 题 词：会议纪要
发文单位：韶关市第一中学办公室 2004年8月29日印
签发领导：曾 宪 宽 2004年8月29日 |
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